Vantagens da Straviq
Vantagens

O que você ganha ao trabalhar com a Straviq

Escopo delimitado, comunicação direta e entregas que ficam com você — sem dependência contínua.

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Diferenciais

Seis razões que fazem diferença no dia a dia

Diagnóstico antes de proposta

A primeira conversa é de escuta, não de venda. Só propomos um projeto quando entendemos o contexto com profundidade suficiente para recomendar algo útil.

Escopo sem ambiguidade

Cada projeto tem entregáveis listados na proposta. Não existe a frase "depende" sem uma explicação clara do que depende e de quem.

Precificação fixa por projeto

O valor é definido na proposta e não muda ao longo do projeto. Sem horas extras surpresa, sem renegociação no meio do caminho.

Documentação que fica com você

Todos os materiais produzidos — briefings, mapas, frameworks, dashboards — são estruturados para que a equipe do cliente possa usar e atualizar de forma independente.

Consultor dedicado ao seu projeto

Você fala com a mesma pessoa do início ao fim. Sem handoffs internos, sem precisar repetir o contexto para um novo interlocutor a cada reunião.

Atuação regional e nacional

Base em Porto Alegre com capacidade de atender empresas em qualquer estado. Os projetos são conduzidos de forma remota sem perda de qualidade ou acompanhamento.

Expertise

Experiência concentrada, não diluída

Firmas generalistas costumam designar consultores júnior para projetos de menor valor, reservando os seniores para contratos maiores. Na Straviq, todos os projetos são conduzidos pelo mesmo núcleo de profissionais — as pessoas com as quais você faz a primeira conversa são as mesmas que entregam o trabalho.

Isso significa que o conhecimento acumulado em projetos anteriores está disponível para o seu caso. Não existe curva de aprendizado interna às custas do cliente.

  • Mais de 8 anos de experiência em consultoria B2B
  • Projetos em setores variados: tecnologia, agronegócio, distribuição, serviços
  • Equipe sênior em todos os engajamentos
  • Método construído a partir de casos reais, não de frameworks importados
  • Uso de ferramentas de análise acessíveis ao cliente (sem licenças caras)
  • Frameworks adaptados ao porte e maturidade da empresa
  • Dashboards estruturados em plataformas que a equipe já usa
  • Capacitação incluída nos projetos de dados
Método

Ferramentas que a sua equipe consegue operar

Consultores que entregam relatórios em ferramentas proprietárias criam dependência. A Straviq estrutura suas entregas em plataformas que a equipe do cliente já conhece ou pode aprender com rapidez — planilhas, apresentações, documentos colaborativos.

A transferência de conhecimento não é um extra. Ela está no escopo de cada projeto.

Atendimento

Comunicação sem camadas desnecessárias

Em estruturas maiores, a mensagem do cliente passa por gerentes de conta, coordenadores e analistas antes de chegar a quem vai executar. Na Straviq, o canal é direto. Você fala com o consultor que conhece o seu caso.

Reuniões de status existem quando há algo relevante a comunicar — não como obrigação de calendário.

  • Tempo de resposta de até 24 horas úteis
  • Canal de comunicação definido na proposta
  • Reuniões com pauta prévia e registro pós-reunião
  • Atualizações de progresso proativas, não reativas
Comparativo

Como a Straviq se posiciona em relação ao mercado

Aspecto Consultorias típicas Straviq
Escopo do projeto Aberto, cresce ao longo do projeto Definido e documentado antes do início
Modelo de precificação Por hora ou retainer variável Valor fixo por projeto
Quem conduz o projeto Sócios vendem, júniors executam O mesmo consultor do início ao fim
Autonomia pós-projeto Dependência de suporte contínuo Transferência de conhecimento incluída
Comunicação durante o projeto Intermediada por gerentes de conta Direta com o consultor responsável
Uso de ferramentas externas Plataformas proprietárias sem acesso do cliente Ferramentas acessíveis e usadas pelo cliente
O que nos diferencia

Características que poucas consultorias oferecem

Proposta com checklist de entregáveis

Antes de iniciar qualquer projeto, o cliente recebe uma lista objetiva do que será entregue, em qual formato e em qual prazo. Nada fica na interpretação.

Sessão de capacitação incluída

Nos projetos de dados e analytics, a entrega inclui uma sessão prática com a equipe do cliente — para que saibam usar o que foi construído sem precisar nos chamar de volta.

Projetos adaptados ao porte da empresa

Não aplicamos metodologias de grandes corporações em empresas de médio porte. O escopo, a profundidade e as ferramentas são calibradas para o tamanho e a maturidade do cliente.

Confidencialidade desde o primeiro contato

O NDA pode ser assinado antes mesmo da proposta, se o cliente preferir. Não compartilhamos detalhes de casos com outros clientes nem usamos informações confidenciais como referência pública.

Números e reconhecimentos

Uma trajetória construída projeto a projeto

8+

Anos de atuação

140+

Projetos entregues

12

Setores atendidos

92%

Projetos no prazo

Parceiro ABCData

Reconhecimento pela Associação Brasileira de Consultores em Dados pela qualidade metodológica em projetos de analytics.

Membro ABCG

Membro ativo da Associação Brasileira de Consultores de Gestão desde 2018, com participação em grupos de trabalho setoriais.

Destaque Sebrae-RS 2023

A Straviq foi citada entre as consultorias de referência para PMEs no relatório anual de boas práticas do Sebrae no Rio Grande do Sul.

Próxima etapa

Conheça o que a Straviq pode oferecer ao seu projeto

Uma conversa inicial não gera compromisso — mas pode deixar mais claro se há uma oportunidade de trabalharmos juntos.

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